项建设工程建设项目管理是指对一项工程建设项目从立项到竣工验收的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以确保项目能够按照预定的目标和要求顺利完成。

  在项建设工程建设项目管理中，第一步是要明确项目的目标和范围。这包括确定项目的目的、任务、交付物、时间表和预算等要素。其次，有必要进行项目的策划和规划，包括制定详细的工作规划、资源调配方案以及风险评估和管理等。同时，还要建立有效的沟通机制，确保项目各方之间的信息流畅和协同配合。最后，在项目执行过程中有必要进行监督和控制，及时有效地发现并解决很多问题，确保项目能够按时按质完成。

  项建设工程建设项目管理的重要性不言而喻。它能够在一定程度上帮助项目管理者更好地掌握项目的进展情况，及时有效地发现问题并采取一定的措施加以解决，从而避免项目延误或失败的风险。同时，它还能大大的提升项目的质量和效率，减少不必要的成本和浪费。因此，对于任何一家公司或机构来说，项建设工程建设项目管理都是必不可少的一环。

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