原标题：常识控：手把手教你写好展会立项策划书。2.《展会项目立项可行性研究报告》的内容结构

  《展会项目立项可行性研究报告》要对展会立项是可行仍是不可行作出体系的点评和阐明，并为终究完善该展会项目立项策划的各详细履行计划供给改善依据和主张。因而，《展会项目立项可行性研究报告》最重要的包含以下内容：

  （1） 微观商场环境：包含人口环境、经济环境、技能环境、政治法令环境、社会文化环境等。

  （2） 微观商场环境：包含办展组织内部环境、方针客户、竞争者、营销中介、服务商、社会公众等。

  （3） 商场环境点评：SWOT剖析法，即内部优势、内部下风、外部时机、外部要挟剖析。

  （1） 项目开展空间：即剖析举行该展会所依托的工业空间、商场空间、地域空间、方针空间等是否具有。

  （2） 项目竞争力：包含展会定位的号召力、办展组织的品牌影响力、参展商和观众的构成、展会价格、展会服务等。

  a.展览场所费用。即租借展览场馆以及由此而发生的各种费用。这些费用包含：展览场所租金、展馆空调费、层位特装费、规范层位建立费、展馆地毯及铺设地毯的费用、展位搭装加班费等。

  b.展会宣扬推行费。包含广告宣扬费、展会材料规划和印刷费、材料邮寄费、新闻发布会的费用等。

  d.相关括动的费用。包含技能交流会、研讨会展会开幕式、嘉宾招待、酒会、展会现场安置、礼品、请展会暂时工作人员的费用等。

  包含经过以上可行性剖析发现的展会项目立项存在的许多问题、研究人员在可行性剖析以外发现的可能对展会发生影响的其他问题等。

  针对以上问题，提出对展会项目立项策划的改善主张，指出要成功举行该展会应该尽力的方向等。

  依据展会的办展主旨和办展方针，在上述剖析的基础上，针对存在的问题，提出要办妥该展会所需求具有的其他条件和需求尽力的方向。回来搜狐，检查更加多